扰乱因素、数字化、复原力

对于供应链而言，技术可以极大地提高其复原力。通 过为供应链能力以及供应链的不同组成部分实现数 字化，企业可以在贸易便利化、预测和预报、库存管理 以及生产工艺等多个领域取得重大进展。 放眼未来，企业、政府、决策者、发展银行与保险公司 等各方需要加强合作，协力发挥集体作用，确保为未 来做好更加充分的准备。 利用我们的全球网络、咨询能力和当地经验，我们致 力于推进一个能够让所有利益相关者受益的“后疫情 时代”，并且继续与客户紧密合作，驾驭不断变化的供 应链。 新冠大流行继续扰乱贸易流通与供应链。供应相关领 域遭受冲击，供应出现短缺，全球出现不同程度的停工 停产，众多限制货物流动的政策出台……此次新冠大 流行让人们的目光集中在供应链复原力上。 在此次公共卫生危机之前就已显现的某些趋势，也在 疫情的催化下加快了脚步。面对地缘政治紧张、劳动 力成本上升和不确定性加剧的经营环境，企业已经开 始考虑对供应链进行多元化改革和转移，以应对上述 环境变化。 因此，企业和政府等都在评估这种新常态下的最佳发 展方式。各方都在从供应链优化转向着重打造更具复 原力的供应链。 对花旗的客户来说，这种趋势十分重要。无论是通过 本地化或“回流”来缩短供应链、进一步贴近终端市 场，还是向新市场扩张以降低成本，并实现供应链的 多元化，有一件事明确无疑，那就是需要在复原力与 增长之间取得更好的平衡。 本研究报告的结果支持了这一观点。各行各业都在以 不同的方式应对其遭遇的一系列挑战，但他们都有一 个共同的目标——打造更具复原力的供应链。 除了探索复原力目标，本报告还围绕该地区的供应链 提出了一些耐人寻味的见解。其中一个观点是，亚太地 区不一定会进行大刀阔斧的供应链改革，或者说改革 程度不一定能达到人们预期的水平，这表明，该地区在 面对大流行给供应链带来的影响时采取了更加慎重的 做法，对全球化持更加乐观的态度，对供应链管理方面 的技术投资的兴趣也日渐浓厚。 作为一家环球银行，我们的业务覆盖接近 100 个市 场，我们深知全球化格局正在发生改变，但我们依然 相信，尽管面临短期挑战，全球化仍将持续向前发展。 整个世界的联系日益紧密，技术在其中发挥着关键推 动作用。 前言 Rajesh Mehta ， 花旗银行财资贸易解决方案部亚太 区主管