Naše odporúčania
- Vytvorte si Euro tím, ktorý bude koordinovať prípravu na prijatie eura vo vašom podniku.
- Členmi tímu by mali byť vedúci pracovníci z oblastí ako sú ľudské zdroje, účtovníctvo, informačné technológie, právne oddelenie a pod.
- Vytvorte si vlastný plán prípravy na zavedenia eura s auditom všetkých činností súvisiacich s eurom a presným harmonogramom plnenia všetkých krokov vedúcich k úprave systémov.
- Sledujte vývoj centrálnej parity slovenskej koruny.
- Myslite na krízové scenáre pre prípad, že euro nebude zavedené v stanovenom termíne, alebo pre prípad, že váš podnik nestihne zabezpečiť prípravy na zavedenie eura.
- Neváhajte získavať podrobné informácie od svojej banky.
